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施工企业风采录2 | 北京城建建设——构筑精品工程,更好服务社会

 新闻中心 朱福全 

北京城建建设工程有限公司党委书记、董事长 苗林庆告
    近日,从北京城建建设工程有限公司传来两个喜讯:一是首个通过兰格云商集采平台招采的建设项目北京焦化厂工程顺利竣工,二是今年招采的7万吨钢筋带来可观的经济效益。城建建设是如何组织招采的,又是如何建造精品工程、服务社会的?为此,记者走进了城建建设公司。

    集中招采,开启信息化建设新篇章

    作为“一把手工程”,城建建设一贯注重信息化管理。党委书记、董事长苗林庆告诉记者,为实施高效运营,公司早在2010年就建立了内部平台。而与兰格云商的合作,始于2017年4月。当时,得知兄弟公司通过兰格云商集采平台线上公开招标钢材获得成功后,苗林庆立即带领公司副总经理、物资设备部长、内部银行主任等有关负责人走访兰格集团,并达成委托兰格集采平台开展网上招采的协议。

    城建建设与兰格集采合作的第一个项目,是为焦化厂公租房建设招采23000吨钢筋。招标结果相比之前传统采购价格大幅降低,完全超过了预期。今年,在全国各地的20多个项目使用的建筑材料,多是经兰格平台招标完成的。截至11月底,公司今年通过该平台招采钢材7万吨,数量比去年翻了一番;其他品种也有大幅增加,其中混凝土高达68万方。

    根据苗林庆的归纳,公司网上招采主要带来三大成效。第一,享受到应得的利润,其中钢材每吨成交价格比集团均价下浮30元,混凝土每方比市场均价下浮50元,其效果显而易见。第二,实现了材料管理简单化,大幅提高了工作效率。第三,改变了人们普遍存在的材料管理容易滋生腐败的看法,阳光化招采也消除了有关负责人的心理压力。

    苗林庆认为,城建建设的网上招采之所以能够顺利进行,首先在于北京城建集团的提倡。2017年集团物资管理系统与兰格云商完成对接,还要求集采款项要百分之百履约,这就在政策层面提供了保障。其次,公司的作法是领导不插手但保证款项到位。再有,就是兰格从平台建设、技术培训、公开招标到推荐各地优质供应商,都提供了全力支持。

    苗林庆说:“我发现,公司与兰格集采平台的合作越紧密,收效就越大。随着明年开工量的增加,公司准备将管材、板材的招采全部放开,所用材料80%以上交给兰格集采平台。另外,还考虑与兰格开展专业分包合作。我们的理念是‘与兰格一家亲’,向合作的深度和广度进军。”

    同心图治,不断创新建筑管理模式

    在副总经理归俊辉的带领下,记者来到城建建设施工中的小屯西路棚户区改造工地,实地感受城建建设现代化的施工场面。

    作为北京市绿色安全样板工地,工地上塔吊林立,秩序井然,大门上悬挂的“同心图治,唯实创新”横幅格外醒目。归俊辉告诉记者,城建建设不断创新并完善管理模式,很多方面都走在了行业前列。公司首创的项目法施工,使传统建筑企业管理发生了革命性变革。这一成果获建设部科技进步一等奖、国家科技进步三等奖和全国施工企业现代化管理成果一等奖,目前已被全国建筑企业广泛使用。公司采用的装配式施工模式,其每周一层半的搭建速度在国内也不多见。

    城建建设是国内率先通过ISO9000质量管理体系认证和质量、环境、职业健康安全一体化认证的施工企业,公司将全面质量管理、系统目标管理、标准化管理融为一体,工程一次交验合格率常年保持在100%,优良率达到85%以上。公司完善的管理和先进的工艺,每年都吸引众多同行前来参观学习。

    英雄品质,托起建筑业十大品牌

    “城建建设是由原基建工程兵集体转业组建的大型国有企业,虽然员工们把军装脱了,但军威还在、军魂还在。正是这些军人的优秀品质,形成了城建建设持续发展的原动力。”记者在通过参观公司展示厅,对公司文化有了全面了解。

    当今,北京劳动人民文化宫里耸立着一尊人物雕像,他就是一贯把工地当军营的城建建设员工郜三喜。1993年的一天,在青岛前海污水泵站,郜三喜因舍己救人而壮烈牺牲,民政部批准他为革命烈士。在郜三喜这面英雄旗帜的指引下,公司取得了良好的社会信誉,并构筑起优秀的品牌形象。

    在竞争激烈的建筑业市场,城建建设公司凭借众多精品工程和优质服务,十几次捧得标志着中国建筑业工程质量最高荣誉的鲁班奖和最新建筑业科技创新成果的詹天佑奖,还赢得了中国建筑业最具公信力十大品牌、中国工程建设领域极具竞争力十强品牌、全国用户满意企业、全国优秀施工企业、全国质量效益型先进企业、全国十大和谐企业文化奖、全国科技进步先进施工企业、全国建筑业AAA级信用企业等诸多荣誉。

    “荣誉只能代表过去,历史将翻开新的篇章。今后,城建建设会继续发扬‘筑建精品工程,更好服务社会’的质量方针,把精品交给业主、健康留给你我、绿色献给社会。”当记者离开城建建设时,耳边又响起苗林庆说过的话。让我们祝福城建建设在新的一年,取得更大的成绩。


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“施工单位走进生产企业"系列考察活动之二:走进敬业集团

 新闻中心 朱福全 

 10月15至16日,在兰格钢铁云商集采部的统一组织下,北京地区多家大型建筑终端施工企业物资管理负责人和中国建筑业协会的团标专家一行50余人,参加了第二期“施工单位走进生产企业"系列考察活动——到河北敬业集团总部考察交流,了解建筑钢材的生产和销售情况。


在敬业集团销售总公司、技术研究中心、信德钢筋、北京区域相关负责人的陪同下,施工企业考察团一行参观了螺纹钢生产、中厚板深加工、螺纹钢深加工等车间和产品理化检测中心等部门,参观了敬业发展史展览馆,对敬业先进技术设备、洁净的车间、浓厚的企业文化有了新的认识和了解。


在座谈会上,敬业集团销售总公司副总经理贾梅军介绍了敬业集团钢材深加工、国际贸易、旅游版和高科技四大业务板块的运营情况,销售总公司北京区域总经理仇文亮介绍了敬业集团的基本情况及后期发展目标。随后,敬业集团相关生产、开发、技术等部门负责人,与施工企业考察团成员进行了深度交流。


此次活动受到考察团成员的高度称赞,大家表示收获很大,并充分肯定了敬业集团“终端直供”“以客户为中心”“一站式加工配送解决方案”等战略举措。


此次施工企业考察团成员由北京城建集团、北京建工集团、中铁建设集团、河北建设集团所属15家工程建设总包单位及中国建筑业协会的6名团标专家组成。


据悉,兰格集采部将于10月底举办第三期“施工单位走进生产企业"系列考察活动。




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“施工单位走进生产企业”系列考察活动之一:走进友发

新闻中心 朱福全 9月30日

9月26至27日,在兰格云商集采部的组织安排下,北京地区多家大型建筑终端施工企业物资管理负责人参加了兰格集采部组织的首期走进生产企业考察活动--到天津友发钢管集团总部考察交流,了解钢管的销售和服务情况。


施工企业考察团的到来,受到友发集团主要领导的热烈欢迎。在欢迎仪式上,集团总裁陈广岭、副总裁韩卫东为来宾放映了宣传片,介绍了友发的发展历程以及生产、经营、环保情况。他们说,面对市场新形势,在布局终端、开展营销革命的战略目标指引下,集团正在变“坐商”为“行商”,加深与终端用户的业务往来。在友发集团销售有限公司卢志超副总经理、陈卓部长的陪同下,考察团成员还到厂区参观了友发从进料、加工、生产到验收、物流、销售的所有流程。在随后的座谈中,他们听取了友发销售负责人的产品销售政策和对终端用户推出的服务项目介绍。


此次施工企业考察团由北京及河北地区的大型施工企业代表组成,包括北京城建集团、北京建工集团、中铁建设集团集采中心、河北建设集团及北京怀建集团。考察团成员感谢兰格提供的与友发交流的机会。他们说,尽管友发品牌很大,但以前接触并不多。此次考察感觉很震撼,对于友发“律己利他,合作进取”的企业精神和对施工终端推出的服务体系有了全面了解。


这是兰格集采平台对于服务模式的有效创新,实现了生产加工企业与终端用钢企业的直接对接。据悉,随着本次活动的圆满结束,兰格集采部将于10月中旬计划组织施工企业举办第二批对大型螺线生产厂家的考察,目前已有20家终端企业报名参加。



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施工企业风采录1 | 北京城建远东—不忘初心,与时俱进

新闻中心 朱福全

近日,北京城建远东建设投资集团的一个房屋整修工程,仅用12天时间就完成了从立项、提出采购需求到完成12种建筑材料招标的全过程,该项目一举刷新了公司建筑材料集采上线以来用时最短、招标品种最多的纪录。


北京城建远东建设投资集团

远东公司的z8204项目位于河北保定市,是一个大型房屋整修工程。由于时间紧、任务重,北京城建集团特交给了“特别能战斗”的远东公司负责施工。项目立项后,远东公司有关部门在总经理的领导下,仅用一周时间,就明确了采购需求并完成了招标文件。根据施工计划,标书要求非常高,要在最短时间内,完成金属管材、不锈钢水槽、阀门、卫生洁具、灯具、采暖设施、塑料排水管、桥架线缆、门、开关面板、外窗、外墙保温及涂料这12种材料供应,另外还包括3个专业分包。

    将招标文件交给兰格云商集采平台发布后,为了最大程度地发挥网上集采平台的优势,远东公司采购招标部还主动联系公司原有多家供应商,统一到兰格集采平台报名参加投标。在大家齐心协力下,从8月19日兰格集采平台发布招标公告算起,仅用5天时间,就有30多家供应商报名投标。该招标项目在取得理想效果的同时,一举刷新了远东公司用时最短、招标品种最多的集采纪录。

    作为北京城建集团的龙头企业,远东公司是中国建筑业500强和全国500家最佳经济效益建筑企业,旗下拥有远东地产、远东建设、远东物业、远东科技等多家子公司。年房地产开发面积近40万平米,施工经营额近100亿元。先后承揽或参与了大批国家和北京市重点工程,其中奥林匹克体育场、五棵松体育文化中心、地坛体育馆、新东安市场等30多个项目荣获鲁班奖和国家优质奖。公司之所以能够取得长足发展,自然与几年来开展的信息化建设密不可分。

    自从北京城建集团与兰格集团签订招标集采协议以来,远东公司秉持“不忘初心,与时俱进”的集采理念,积极开展与兰格集采平台的全面合作。一方面,通过兰格集采平台,进行包括钢材在内的多种建筑材料的招标采购。截至目前,已有数十个项目所用建材是通过兰格集采平台完成的,仅今年就有包括20个品种的16个项目通过兰格集采平台上线采购,线上集采率高达45%。另一方面,还为兰格集采平台建设提供全方位智力支持,包括建立供应商评价体系、提供有效的交易价格参考指数、为智慧工地工程物资管理系统提供大量数据和多个调研基地等,使兰格云商的服务体系更加完善。

    谈到使用线上集采平台带来的收获,远东公司采购招标部长张勇认为表现在三个方面。第一,线上集采通过公平、公正、公开的方式,大大缩短了采购周期,有效节省了采购成本,突显了不忘初心的目标。第二,这种与时俱进的信息化线上招采方式,整体提高了公司的信息化管理水平。第三,增加了公司优质供应商数量,使市场供求关系更加明了。“不过,作为一家终端施工企业,选择集采合作伙伴很重要,一定要选择兰格集采这样的权威、有实力的第三方集采平台。”张勇说。

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中铁建设集团物资部长张荣华到访兰格集团

新闻中心 朱福全

7月24日,中铁建设集团有限公司物资设备部部长张荣华、中铁建设集团北京投资建设指挥部副指挥长李连勇等到访兰格集团,受到兰格集团董事长刘长庆、运营总经理徐神宝、兰格云商集采平台总经理蔡春敏的热情接待。


刘长庆介绍了兰格集团的信息产品和兰格云商的运营情况,并就兰格网价、兰格集采平台等做了重点说明。张荣华介绍了中铁建设集团的运营、物资需求和钢材集采情况,并表示智能化、专业化的兰格云商产品,解决了施工企业材料供应中存在多年的痛点、难点问题,具有很高的实用价值,值得推广使用。


双方围绕建筑钢材集采、兰格网价对接、供应商评价体系、信息化建设、项目开发等议题展开交流并达成一致。在刘长庆的陪同下,张荣华一行还参观了兰格集团总部办公区。

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兰格集团举办钢材及物资集采座谈会

新闻中心 朱福全 

7月26日,兰格集团举办钢材及物资集采座谈会,中国建材科技中心主任张仲玲、国家联合国采购促进会领导李鹏、中国五交化商会领导张明、中铁建设集团物资公司党委书记周德恒等应邀参加。


嘉宾们的到来,受到兰格集团董事长刘长庆、兰格云商集采平台总经理蔡春敏的热情接待。刘长庆首先介绍了兰格集团的信息产品和兰格云商的运营情况,并就兰格网价、兰格集采平台等做了重点说明。


在随后的座谈中,大家就深化集采合作、加入联合国采购网供应商系统、以及金融结算合作等事项,进行了广泛交流。


座谈会上大家畅所欲言,气氛热烈。



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兰格集采平台3月份招标项目35个 集采额达15亿元

 

 

进入3月施工旺季以来,兰格云商集采平台再创佳绩,平台为北京城建集团、北京建工集团、中铁建设集团、住总万科等多家国有用钢终端企业组织了35个项目的招投标项目,招标金额高达15亿元。


与往年相比,今年3月兰格集采平台的招投标呈现“三多”特点。


第一“多”是建设项目种类多。35个招标项目,涉及国家重点项目、高速公路、铁路、冬奥项目、新机场地下综合管廊的建设。


第二“多”是标的品种多。除15万吨钢材外,还有砂浆、砌块、混凝土、防火门、金属管材等,以及塔式起重机、施工升降机、打包式厢房、彩钢板房的租赁等。


第三“多”是供应商报名多。270多家国企和民企供应商踊跃报名,积极参与了投标竞价。


兰格集采平台运营4年来,已为38家建筑施工企业招标各种钢材400多万吨,平均为终端降低采购成本1.5%。兰格云商集采平台总经理蔡春敏表示,平台近期将有更多优质项目上线,以期为供需双方提供更多更好的服务。




兰格简介

北京兰格电子商务有限公司是国内知名钢铁电商平台公司。旗下“兰格钢铁网www.lgmi.com”,是钢铁行业著名垂直门户网站,专业发布钢铁价格、生产及库存数据、钢铁流通采购经理人指数、市场研究等信息,兰格网价已成为钢铁买卖双方交易结算依据。旗下“兰格钢铁云商www.lange360.com”,是第三方钢铁电商平台,以强大的技术实力为钢厂和采购企业搭建钢铁交易平台、物流配送平台和集中采购平台,并且企业平台与兰格云平台互联互通,形成钢铁流通链生态商圈。兰格云商是集采购、销售、物流、结算、金融全流程的一站式服务平台。




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兰格钢铁网与住总科技战略采购2019工作会成功召开


 

2月27日,“住总科技——兰格钢铁网战略采购2019工作会”在北京住总万科建筑工业化科技股份有限公司成功召开,标志着兰格云商与住总万科的集采合作正式进入实施阶段。




继去年在“第十四届环渤海钢铁市场论坛暨兰格钢铁网2018年会”上,兰格云商与住总万科签订集采战略合作协议后,经过双方的精心筹备,准备工作已全部就绪。会上,兰格钢铁网集采中心总经理蔡春敏和住总万科副总经理郭冬旭、总会计师金鑫,均对双方已开展的工作表示高度认可。双方一致决定,住总万科的集采合作正式进入实施阶段,住总万科今后所有的钢材采购均使用兰格网价进行结算;兰格云商为住总万科招标的品种由钢筋扩展到型钢;经过兰格云商短期培训后,住总万科的招标公告将由兰格云商择日发布。


住总万科方面表示,住总万科的钢材上线招标,对于公司采购工作的阳光化、高效化、规范化和流程化,将起到积极的促进作用。

北京住总万科财务金融部副部长甄晓丽、采购管理部负责人杨嘉萌,兰格云商住总万科项目负责人孙丽静、张宇洋等出席了会议。



兰格简介

北京兰格电子商务有限公司是国内知名钢铁电商平台公司。旗下“兰格钢铁网www.lgmi.com”,是钢铁行业著名垂直门户网站,专业发布钢铁价格、生产及库存数据、钢铁流通采购经理人指数、市场研究等信息,兰格网价已成为钢铁买卖双方交易结算依据。旗下“兰格钢铁云商www.lange360.com”,是第三方钢铁电商平台,以强大的技术实力为钢厂和采购企业搭建钢铁交易平台、物流配送平台和集中采购平台,并且企业平台与兰格云平台互联互通,形成钢铁流通链生态商圈。兰格云商是集采购、销售、物流、结算、金融全流程的一站式服务平台。




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建筑商眼里的兰格集采平台 中国铁建物资集中采购北京中心主任安晓军: 终端最信任兰格这样的集采平台

 
兰格云商集采平台运营4年来收效颇丰,目前已为北京城建、中国铁建、中国建设等38家建筑施工企业招标各种钢材400多万吨。平台在净化钢材市场、为供应商拓宽销售渠道的同时,为建筑商带来了哪些便利?为此,记者采访了中国铁建物资集中采购北京中心主任安晓军。

 

 

 

记者:有些人对中国铁建物资集中采购中心不够了解,请您先作一下介绍。


安晓军:中国铁建股份有限公司是一家具有创造力的建筑产业集团,排名2017年《财富》“世界500强企业”第58位、2017年“中国500强”第14位、2017年度“全球250家最大承包商”第3位。按照股份公司领导“保质量、保供应、降成本”的要求,2017年8月,中国铁建成立了5大区域物资集中采购中心,遵循就近整合物资资源,达到高质量、最优价格和服务的原则,进一步提高整合市场资源的能力,实现“为项目提供物资采购供应服务、整合厂商供应商资源和组织内部物贸企业进行源头采购的三大功能”,协调处理好“施工项目、工程局及工程公司、内部物贸企业、生产商、供应商、业主”之间的六大关系,延伸项目服务,达到中国铁建系统利益最大化的目标。2009年以来,中国铁建的物资集中采购从招标采购、集中采购+供应、区域物资集中采购,到目前北京区域集采中心正在进行的线上招标探索,铁建物资的集采模式一直处在改革创新之中。


记者:中国铁建北京集采中心是如何与兰格展开合作的?


安晓军:今年2月,中国铁建物资集中采购中心与兰格集团签署协议,标志着双方战略合作的开始。紧接着,兰格为铁建系统300余个项目部及1000余名各级物资管理从业人员开通了兰格钢铁网会员权限,覆盖国内主要城市。3月,我作为北京区域中心主任,应邀在兰格钢铁网2018北京春季钢材市场形势研讨会上,向300多位钢贸商介绍了中国铁建区域物资集中采购情况。7月6日,我们通过兰格云商集采平台,顺利完成了中铁十八局五公司北京广渠路东延项目所需7.2万吨钢筋的电网上招标,这是中国铁建系统首次通过兰格平台招标钢材。据我了解,也是今年兰格最大的单项招标项目。


记者:使用兰格集采平台,为中国铁建北京集采中心带来的最大变化是什么?


安晓军:很幸运,中国铁建北京集采中心能够成为中国铁建物资系统第一家进行线上招标的企业,而且是与著名平台服务商兰格合作。尽管目前双方还处于探索阶段,但从结果看还是很成功的。首先是提高了我们的智能化水平。北京中心负责中国铁建在北京、天津、河北、山东、山西、内蒙、吉林、辽宁、黑龙江的工程项目主要物资集中采购工作。建设项目多是高速铁路、高速公路,具有线路长、交通不便、材料需求量大的特点。对于北京中心来说,兰格平台首先是打破了传统的行政区域和钢材供应的条块分割,为我们提供了更多的优质供应商。


记者:您认为线上集采与线下集采的主要区别在哪里?


安晓军:主要有四点。线上集采,第一是降低了经济成本和时间成本。以时间为例,线下采购最少需要25天,而线上采购用不了1小时。我们为十九局沈阳孔雀城项目进行的钢筋线上招标,只用了十几分钟就大功告成。第二是降低了库存。终端可以根据自己的实际需求情况,采用现需现购的模式,从而减轻库存压力。第三是有助于阳光采购。线上公开招标最能体现公平公正原则,同时还避免了线下容易造成的流标等现象。第四是有效解决了有些标的规格多、数量少、品种冷门等问题。


记者:您认为兰格集采平台还存在哪些不足,应如何改进?


安晓军:客观地说,不足表现在两方面:一方面是兰格的线上招标在国内有些省份推广力度不够,个别地区还没有普及;另一方面是兰格的大部分供应商主营现货贸易,工程物流供应商相对较少。另外,希望兰格的供应商评价体系能够早日出台。需要说明的是,有些供应商对我们的“铁建票据”还不够了解。中国铁建财务有限公司是经银监会批准成立的,“铁建电票”是中国铁建系统向供应商开具的体现基础合同交易双方之间债权债务关系的电子信用凭证,是中国铁建系统基于基础合同项下支付义务向供应商提供的在约定时间内完成付款的承诺函。在结算方面不存在任何问题,大家完全可以放心。


记者:您认为今后的兰格供应商评价体系应该具备哪些功能?


安晓军:对终端用户来说,它应该具备三大功能:第一,提供的供应商信息越全越好,越新越好;第二,设立综合性评价指标;第三,由兰格牵头成立专业评审小组,定期对供应商进行评价,并不断吐故纳新。通过对兰格集采平台的使用,我愈发感到,施工终端最信任兰格这样质量高、服务好的第三方平台。兰格一旦推出供应商评价体系,将会与现有集采体系珠联璧合,兰格平台一定会成为更多施工企业的选择。



兰格简介

北京兰格电子商务有限公司是国内知名钢铁电商平台公司。旗下“兰格钢铁网www.lgmi.com”,是钢铁行业著名垂直门户网站,专业发布钢铁价格、生产及库存数据、钢铁流通采购经理人指数、市场研究等信息,兰格网价已成为钢铁买卖双方交易结算依据。旗下“兰格钢铁云商www.lange360.com”,是第三方钢铁电商平台,以强大的技术实力为钢厂和采购企业搭建钢铁交易平台、物流配送平台和集中采购平台,并且企业平台与兰格云平台互联互通,形成钢铁流通链生态商圈。兰格云商是集采购、销售、物流、结算、金融全流程的一站式服务平台。

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兰格集采平台经验分享活动成功举办

发表日期:2019-3-11 10:09:07 兰格钢铁新闻中心 朱福全

 

 

            

 3月1日,兰格集团与北京城建八公司联合举办的“兰格集采平台经验分享活动”在北京城建八公司成功举办,包括北京建工集团系统、中铁建设集团系统在内的终端施工企业物资管理部门负责人应邀参加。

    兰格钢铁网集采中心总经理蔡春敏首先介绍了兰格集采平台的发展情况和在终端企业的使用情况,并对大家的到来表示热烈欢迎。北京城建八公司物资管理部负责人刘宏伟和孙振河向与会代表们介绍了兰格集采平台的各项优势和北京城建八公司4年来使用兰格集采平台的成功经验。

    与会代表对北京城建八公司通过使用兰格网价和兰格集采平台取得的成绩表示高度赞赏。北京建工土木工程有限公司物资管理部长张杰表示,公司将考虑采用兰格集采平台,完全实现企业物资集采工作的信息化和现代化。与会的中铁建设集团系统相关负责人希望兰格能够长期举办施工企业之间的交流活动。

    蔡春敏还就兰格云商即将推出的智能供货管理系统和供应商评价体系做了充分说明。她希望兰格集采平台能够为终端施工企业物资管理工作的降本增效和规范化、标准化建设做出更大贡献。
信息监督:马力 010-63967913 13811615299

 

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兰格集采平台顺利完成今年线上第一标

近日,中国铁路物资北京有限公司、北京京南方贸易有限公司2家钢材供应商与北京建工集团签订大礼路项目钢筋供应合同,这是兰格云商集采平台进入2019年以来完成的第一个线上集采项目的招标。

    北京建工大礼路项目位于北京市大兴区礼贤镇,系北京新机场临空经济区市政交通配套工程,包括大礼路(大广高速-京台高速)道路工程及综合管廊工程(三标段)两部分,标的为河钢、敬业钢厂产线材、盘螺、螺纹钢,合计15000吨。

    招标公告经兰格多个平台公开发布后,兰格集采平台接到数十个咨询和报名电话。截至1月15日,已有20多家供应商通过平台报名,进行资质审核。1月16日,在正式竞价期间的短短20分钟里,供应商之间展开多轮背对背报价,有5家供应商通过北京建工的项目初选。经过最终综合评标,北京建工确认中国铁路物资北京有限公司和北京京南方贸易有限公司成为项目的钢筋供货方。

    兰格集采平台运营4年来,已为38家建筑施工企业招标各种钢材400多万吨,平均为终端降低采购成本1.5%,缩短采购周期10天。兰格云商集采平台总经理蔡春敏表示,兰格集采在2019年的工作重心是搭建供货商资源库、扩大市场覆盖区域、继续进行平台创新,力争为更多施工终端和供应商提供更好的服务。
信息监督:马力 010-63967913 13811615299
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